Microsoft en Het Nieuwe Werken

Office365 is een resultaat van een filosofie beschreven in de white paper van Bill Gates: “The New World of Working“.

Ik werd mij voor het eerst bewust van deze filosofie via een vriend die bij Microsoft werkt. Het was een kant van Microsoft die ik nog nooit gezien had. Het is een filosofie die niet in het beeld pastte wat ik van het bedrijf had:

Een monopolist die altijd als laatste op een feestje is en zijn bestaan dankt aan de afhankelijk die is ontstaan door het gebruik van hun Office producten.

Dit is een oneerlijk beeld.

Microsoft Netherlans

Vuurtoren

Microsoft is een eind gekomen. In het bijzonder Microsoft Nederland, nu een “Lighthouse” divisie, leidt de weg naar het nieuwe werken (The New World of Working). En niet alleen voor partners en klanten, maar ook voor andere Microsoft divisies, over de hele wereld.

Een Reis

Hun reis  om te rehabiliteren naar een “Social Business” begon al in 2005(!).

CEO Theo Rinsema stelde de vraag of ze wel eer deden aan “The New World of Working”, de visie van Bill Gates. Het antwoord was; Nee.

Rinsema, en een paar andere CEO’s voor en na hem, vertelde zijn medewerkers, tijdens een event, dat zij samen zouden beginnen aan een reis. En zoals anderen voor hem, wist hij wel waar hij wilde eindigen, maar had hij geen idee hoe er te komen. Hij vroeg iederen bij Microsoft Nederland dan ook om de nodige hulp. En, zelfs Steve Balmer moest groen licht geven voor deze transformatie.

Nu, 8 haar later kunnen we de resultaten van deze reis eindelijk zien.

Tijd

En één ding is helder. De transformatie van business naar social business kost tijd, en heel veel geduld. 8 jaar verder en ze zijn nog steeds aan het leren, ontwikkelen, innoveren en hun plan verscherpen.

Over the past decade, software has evolved to build bridges between disconnected islands of information and give people powerful ways to communicate, collaborate and access the data that’s most important to them. – Bill Gates, 2005

Vanwege de tijdelijke aard van een bedrijf in het algemeen en een ‘sociaal bedrijf’ in het bijzonder stopt de innovatie nooit. Zeker wanneer je een van de pioniers bent. Tuurlijk, er zijn meer bedrijven die de overstap naar social maken, IBM en GE zijn twee grote voorbeelden, maar ze zijn allemaal op dezelfde plek begonnen; een klassiek gestructureerd bedrijf met een ‘top down’ mentaliteit, er was geen kaart beschikbaar.

Cultuur

Zaken liggen er anders voor tegenwoordig, er zijn kaarten beschikbaar, sommige met getaileerde paden welke precies laten zien hoe je er moet komen. Maar,  social is een custom business. Zelfs de betere boeken moeten rekening houden met verschillende culturen, omvang, budgetten en  overtuiging. Het is niet alleen een verandering, het is een evolutie.

Microsoft’s New World of Working

En mensen die dagelijks met ‘Het Nieuwe Werken’ bezig zijn realiseren dit. Zijn zien wat er op het spel staat, wat er moet veranderen en wat een impact dit heeft op een individu.

Mensen als Michiel Hoogenboom die met passie het verhaal van de reis met ons deelt. Een verhaal dat begint met zijn verplichting om niet later dan 09:30 achter zijn bureau te zitten. 5 minuten later was meer dan voldoende reden om een (goede) verklaring te moeten geven.

Nu vertrekt hij na de file, stopt eerst nog bij een collega thuis voor een afspraak en reist daarna af naar het kantoor op Schiphol. Waar hij weer vertrekt voor de files (iets was een heel goed idee is wanneer je tussen Schiphol en Rotterdam reist).

Het nieuwe kantoor op Schiphol is ook ontworpen met deze evolutie in gedachten. Niemand heeft een eigen kantoor, zelfs Theo Rinsema niet. Flexibiliteit is het sleutelwoord hier.

Na het avondeten en tijd met de kinderen doorgebracht te hebben opent Michiel zijn laptop weer en is hij direct verbonden met kantoor. Zijn volledige Office omgeving is beschikbaar, alle documenten, hij kan zien wie er online is en kan daar mee bellen of chatten (en e-mailen natuurlijk). Alles via een goed beveiligde verbinding en volledig in de cloud.

Office365 geeft de medewerkers de nodige flexibiliteit

Mensen zijn de kern en “Microsoft is People Ready”.

En kennelijk werkt het prima:

Het nieuwe werken

Ik laat Theo Rinsema Microsoft’s The New World of Working verder uitleggen:

Wat Twee Puppies Mij Leerden over Sociale Media

Helemaal niets, het zijn puppies. Anders dan sociale media gebruiken om anderen over hun te vertellen, hebben zij geen enkele notie van mijn sociale netwerken.

Maar, omdat de “wat heeft [wat dan ook] mij geleerd over sociale media” posts zo populair zijn (en de puppies zoveel tijd in beslag nemen), ben ik naar parallellen gaan kijken. En, tot mijn verrassing, waren er genoeg.

What 2 puppies thought me about social media

Bereidt je voor

Om te beginnen, bereidt jezelf zo veel mogelijk voor. Deze kleine tirannen veroorzaken complete chaos als je niet voorbereidt bent op ze. En ik bedoel complete chaos. Wij hebben de hele woonkamer bestand tegen puppies gemaakt. We hebben halsbanden, speeltjes en eten gekocht. We hebben een plek gemaakt voor ze om te slapen en buiten een stuk afgezet om te spelen. En we hebben boeken gelezen en video’s bekeken over het opvoeden van een puppy.

En weet je wat, we zijn nog steeds overrompeld door alles. Maar, we passen ons aan, we beheersen onszelf, we leren. Onze opvoeding is net zo belangrijk als hun opvoeding.

Met sociale media moet je goed weten waar je aan begint.

Heb een Doel

Oh, en dan nog wat. Maak een plan. Weet waar je terecht wilt komen, wat je doelen zijn. Wij willen, uiteindelijk, de honden meenemen in de bossen. Goed voor ons, goed voor hun.
Dit betekent dat ze goed getraind moeten zijn om netjes bij ons te lopen voor een lange periode. Dit betekent volwassenheid en discipline.
Twee zaken die onmogelijk lijken op het moment. Maar met voldoende geduld, aandacht en liefde groeien we allemaal in onze rol binnen de troep.

In sociale media moet je doelen hebben om een strategie en uiteindelijk een ROI te hebben.

Verwacht een Crisis

Maar natuurlijk, wees voorbereidt op een crisis. Het is onvermijdelijk dat er “ongelukjes” gebeuren, en die moeten opgeruimd worden. Uiteindelijk bereiken we een punt waar de routine het merendeel van wat fout kan gaan zal voorkomen. Tot die tijd trainen en leren we. En pakken we de uitdagingen bij de hoorns.

In sociale media moet je een crisis onder de knie houden om je online reputatie te beschermen.

Geef Geld Uit

En tot slot, nu ik er toch over nadenk, geef geld uit. Goed eten is wellicht wat duurder, maar de voordelen zijn er ook. Dat geldt ook voor speeltjes. Goedkope rommel kopen zal, naar alle waarschijnlijkheid, alleen maar vervelend uitpakken.

Sociale media moet je monitoren, en je moet adverteren (ofwel investeren). Sociale media is NIET gratis.

Toewijding

Man, als je eenmaal parallellen gaat zien dan blijven ze verschijnen, en dan is toewijding wel een knap belangrijke. Het is de enige manier om er bij te blijven tot het bittere einde. Wij zouden niet met een schoon geweten deze kleine beesten achter kunnen laten bij een asiel. Wij hebben gekozen voor dit pad, nu zijn we toegewijd het te bewandelen.

Sociale media is ook een lange termijn verplichting. Sociale media is GEEN quick win.

Op Maat

Goed, nog eentje dan. Ik heb het al eens gehad over dat sociale media een custom business is, maar het rijmt prima wanneer je het over puppies hebt. Ze komen uit hetzelfde nest, broer en zus (Luke en Leia hebben we ze genoemd, leuk hè?). Maar, ze reageren anders in verschillende omstandigheden.Natuurlijk zijn er overeenkomsten en over het algemeen gelden dezelfde regels voor zover het opvoeden gaat. Maar.., ze hebben hun eigen karakter en moeten als zodanig behandeld worden.

In Sociale media, geen bedrijf, geen klant is gelijk, behandel ze als zodanig.

Waarom is dit nu zo?

OK, goed, als je eenmaal gaat zoeken naar parallellen en metaforen dan zijn ze niet moeilijk te vinden. Maar, nu begin ik me af te vragen waarom dat zo is.

En ik ben zelfs tot een conclusie gekomen.

“Sociaal” is het magische woord. De sleutel, de crux, het antwoord op leven, het universum en alles.

Sociaal zijn in elke situatie vraagt om een aantal basis vaardigheden. Vaardigheden die we nodig hebben om normaal en acceptabel te functioneren in onze maatschappij.
Al deze vaardigheden zijn overdraagbaar naar onze moderne online levens.., en daarom kunnen we zo’n waanzinnige hoeveelheid situaties van onze offline wereld betrekken op situaties in onze online wereld.

Ben je het met me eens?

De Winkwaves ‘Social Business’ Filosofie

130228- @WijVanWinkWavesNa het ontmoeten van @ReneJansen, van het Nederlandse bedrijf “Winkwaves“, nodigde hij mij uit om de lancering, en rebranding van hun Social Enterprise software bij te wonen. Dit gebeurde in hun kantoor in Den Haag.

De oude naam Kenniscafé wordt vervangen door Harmonics. En ik denk dat het een goede keuze is. Het sluit goed aan bij de “social business” filosofie die het bedrijf er op nahoudt.

“De Winkwaves ‘Social Business’ Filosofie” verder lezen